Partnership

• Il valore e il costo di un progetto tecnologico

  • Potrebbero sembrare sinonimi ma sono 2 concetti molto differenti.
    
  • Il valore della tecnologia in un progetto potrebbe essere una componente rilevante dell'intero valore aziendale oppure un dettaglio di poco conto che ottimizza solo alcuni ambiti marginali.
  • Se l'apporto tecnologico è strategico ed accellerante per l'intera azienda, il valore è davvero elevato perchè è condizione necessaria a garantire il successo dell'azienda.
  • Il costo di una tecnologia proprietaria è in genere dato dalla somma del costo per realizzarla e di uno ricorrente per mantenerla sicura, aggiornat (sviluppo continuo) e online (hosting).
  • Un paradigma che ottimizza questi aspetti è il SaaS (software as a service) che tuttavia è scarsamente personalizzato ed utilizzabile da chiunque, non fornisce quindi il vantaggio competitivo di un sofware su misura.
  • Il nostro approccio solitamente è una via di mezzo tra i 2: creare un software su misura che viene utilizzato in modalità SaaS ottimizzando così tempi, costi e risultati per il committente.

• Sostenibilità del costo della tecnologia

  • Il costo iniziale potrebbe essere enorme per il bilancio di una startup o rispetto al budget dedicato alla trasformazione digitale ma lo stesso costo spesso è un'inezia rispetto al valore che l'azienda potrebbe generare a medio termine grazie alla giusta tecnologia.
  • Il costo ricorrente per mantenerla sicura, aggiornata ed operativa potrebbe incidere riducendo il budget pubblicitario e quindi la rapidità della crescita, agevolando la concorrenza.
  • Se la tecnologia è strategica, non investirci non è un'opzione ragionevole.
  • La soluzione tradizionale è un finanziamento: un investimento che indebita l'azienda rispetto a soci, banche o enti pubblici che lo erogano.
  • Non vi è alcun vantaggio competitivo in questa soluzione, solo una disponibilità economica iniziale per poter partire che ciclicamente richiederà nuovi finanziamenti per poter continuare, come avviene storicamente nei piani industriali di grandi marchi automobilistici (tanto per citare un esempio noto).

• Come cambiano le cose con l'approccio in partnership

  • Noi lavoriamo nel settore da oltre 25 anni, la nostra esperienza può fare la differenza.
  • Abbiamo ottimizzato negli anni processi operativi, modalità di sviluppo, utilizzo di tecnologie terze e partnership strategiche, hosting e sicurezza...
  • Se il tuo progetto ha solide basi e la tecnologia è la componente che manca per renderlo operativo, potremmo diventare il tuo partner tecnologico, fornendo la tecnologia e manutenendola.
  • In cambio ci accordiamo solitamente per una componente economica a copertura dei "costi crudi" e una partecipazione al progetto che ovviamente varia da caso a caso.
  • Inoltre, tramite partnership nel mondo del ADV online, possiamo indicare la via per invstire il budget risparmiato in modo da far decollare il progetto.
  • Questo approccio porta al progetto un vantaggio competitivo in quanto potrà ottenere e manutenere la tecnologia di qualità a costi più bassi di quelli di mercato e in tempi rapidi.
  • Se le cose andranno bene saremo felici tutti di aver partecipato al progetto e averne condiviso i risultati.
  • Se le cose non andranno come previsto, la tua azienda non avrà il fardello dell'indebitamento.
  • Ovviamente, questa modalità richiede fiducia reciproca, condivisione dei piani industriali (e dei risultati), approvazione da parte di tutti (anche nostra).
  • In caso di acquisiazioni/vendite o altre casistiche che necessitano il porting del software in house, è sempre possibile trovare un accordo perchè ogni software è sviluppato ad hoc per il committente.

In sintesi, la nostra propensione imprenditoriale e la nostra passione ci porta a "tuffarci" nei progetti; ci capita di apprezzarli tanto da volerli fare nostri (almeno un pochino) e qualche volta questo approccio può dare una spinta importante al progetto stesso, se credi possa essere il tuo caso: parliamone, valuteremo con piacere ogni caso e ti diremo in trasparenza quale strada può/deve essere percorsa.

Se invece preferisci non condividere i tuoi piani o i risultati o magari hai già a disposizione il budget da investire nella trasformazione digitale, possiamo comunque essere il tuo fornitore di fiducia!